Organisationsberatung ...

• unterstützt Sie bei der Gestaltung von Veränderungen: organisationsweit, in Projekten und innerhalb von Teamentwicklungen.
• ist dann sinnvoll, wenn Sie neue Konzepte einführen, Abteilungen bzw. Bereiche umstrukturieren / zusammenlegen und Führungsstrukturen bzw. Aufgabenbereiche verändern wollen oder - aufgrund von Kosten- und Leistungsdruck - müssen.
• berücksichtigt die häufig unterschätzte Komplexität von Veränderungsvorhaben und arbeitet mit - und nicht gegen - auftretende Blockaden und Hindernissen.
• hat die sozialen Prozesse zwischen dem Ganzen, den Einzelnen und dem Ziel im Blick und erleichtert es, aus der "Vogelperspektive" die Möglichkeiten einer kreativen Neu-Orientierung zu erkennen.
• bringt Kenntnisse über die Steuerung von Veränderungsprozessen und Methodik in der Planung ein, so dass die Organisation, Teams und Mitarbeitende in der Balance und somit arbeitsfähig bleiben.

Damit die Veränderungs- und Entwicklungsprozesse Ihrer Organisation erfolgreich verlaufen, klären wir sehr genau die zu erreichenden Ziele auf Grundlage einer gründlichen Analyse.

Daraus entwickeln wir ein stimmiges Prozessdesign, in dem Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv einbezogen werden und das Maß zwischen notwendigen Veränderungen und dem Stabilisieren des Bewährten gehalten wird. Als begleitende Instrumente setze dabei ich auf eine kontinuierliche Ablaufreflexion und eine "rollende Planung".